|
隨著(zhù)我國加入世貿組織，全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，必然會(huì )對我國傳統工業(yè)的體制產(chǎn)生巨大的沖擊。我們必須改革傳統的運行模式，來(lái)適應市場(chǎng)。要參與國際競爭，就必須在信息交流的形式和手段與國際接軌，眾所周知，電子商務(wù)是代表著(zhù)未來(lái)貿易發(fā)展的方向，也是經(jīng)濟發(fā)展和進(jìn)步的一個(gè)必然趨勢。在市場(chǎng)競爭逐步深入的時(shí)期，企業(yè)創(chuàng )新能力越來(lái)越成為企業(yè)競爭力的重要組成部分，信息資源也越來(lái)越成為企業(yè)的戰略資源。
中國的模具企業(yè)大都是中小企業(yè)，從作坊式的企業(yè)成長(cháng)起來(lái)，甚至目前仍有許多模具企業(yè)是作坊式的管理，在模具交貨期、成本、質(zhì)量的控制方面問(wèn)題層出不斷。面對激烈的市場(chǎng)競爭，落后的管理手段和水平，使模具企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只有疲于奔命。因此，模具制造企業(yè)要提高管理水平，具備快速反應和及時(shí)調整的能力，沒(méi)有一套先進(jìn)的管理系統實(shí)現管理的信息化是很難做到的。通過(guò)信息化建設，實(shí)現模具制造.所謂信息化的模具企業(yè)，就是在模具企業(yè)應用INTERNET、ERP等信息化技術(shù)，把模具企業(yè)上下游業(yè)務(wù)過(guò)程，技術(shù)溝通過(guò)程，以及模具企業(yè)內部業(yè)務(wù)管理過(guò)程，以IT形式固定下來(lái)，最終提高模具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提高模具企業(yè)運轉的效率。
八十年代，制造模具的手段主要是依賴(lài)普通的機械加工設備，對于形狀復雜的模具則是依靠鉗工的技能來(lái)完成，優(yōu)秀的模具鉗工在模具企業(yè)內起著(zhù)決定性的作用，競爭的焦點(diǎn)在于誰(shuí)有能力把模具生產(chǎn)出來(lái)。到了九十年代，CAD/CAM技術(shù)，數控加工技術(shù)及EDM加工技術(shù)逐步被廣泛應用，制造出模具已經(jīng)不是問(wèn)題，CAD/CAM技術(shù)及數控技術(shù)的應用水平是衡量模具的主要內容，是模具發(fā)展的第一次變革。模具企業(yè)的管理模式也發(fā)生改變，管理也顯得越來(lái)越重要。21世紀，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、計算機應用等IT技術(shù)飛速發(fā)展，以及計算機技術(shù)應用成本的大幅降低、網(wǎng)絡(luò )速度的提高、網(wǎng)絡(luò )應用的迅速普及等等這一切說(shuō)明信息化時(shí)代很快就要到來(lái)，誰(shuí)能掌握主動(dòng)，搶占先機，把IT技術(shù)盡快應用到模具企業(yè)，誰(shuí)就能在開(kāi)拓市場(chǎng)、提高企業(yè)核心競爭能力方面占有優(yōu)勢。
目前，CAD/CAM技術(shù)的推廣已由“甩圖板”階段跨入到了深化應用階段。CAPP技術(shù)的應用，可以大大提高企業(yè)工藝編制的效率和準確性；PDM系統的應用，可以對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數據進(jìn)行有效的管理；MIS/ERP系統的應用，則可以從根本上降低企業(yè)的成本，提高生產(chǎn)和管理效率。這些系統之間實(shí)現信息的集成和功能上的配合，并逐步實(shí)現企業(yè)的全面信息化，已成為CAD/CAM技術(shù)深化應用的主題, 是模具發(fā)展的第二次變革。
|
